Sostituzione etnica impossibile, causa burocrazia

L’assunzione di un “cervello” straniero, in un centro di ricerca, in un’azienda, richiede un anno almeno di lavoro burocratico. Se il centro, o l’imprenditore, ha le chiavi giuste per fare marciare la pratica. In Germania, che i “cervelli” stranieri anche per questo preferiscono, la procedura è più breve, ma prende comunque sei mesi, per pratiche (“Die Zeit”) “di una complesità senza pari”.
Per Eurostat, più di tre quarti delle imprese europee fatica a trovare le competenze di cui ha bisogno. Unioncamere rileva che la percentuale di assunzioni “di difficile reperimento” è stata del 49 per cento a dicembre, di una su due assunzioni da fare. Ed era del 33 percento a fine 2020, una su tre, e del 22 per cento nel 2017, una su quattro. Un deficit generato, per tre quarti, dalla “mancanza di candidati” – solo un’assunzione mancata su quattro è imputata all “preparazione inadeguata””, cioè alla scarsa formazione: per gran parte delle posizioni mancano fisicamente i candidati.
Da cinquant’anni l’Italia è diventato un paese di forte immigrazione, in analogia con quanto avveniva da tempo per i vecchi soci fondatori della Unione Europea, Benelux, Francia, Germania. Ma non si è occupata di organizzarsi. Un’analisi redatta dalle associazioni che hanno promosso la campagna “Ero straniero” documenta che nel 2022, a fronte di 209 mila domande, per i 69.700 ingressi previsti dalle “quote”, i nullaosta concessi sono stati 55 mila. E non perché le domande non avessero i requisiti necessari, ma perché non sono state “processate”.